תיאום תכנון לקבלנים

סקירת מצב תכנוני קיים

• בחינת כלל המודלים והתכניות שהתקבלו מהאדריכלים והיועצים
  
• ניתוח עומק של איכות הקבצים, תאימות ביניהם, סטטוס גרסאות ועדכניות
  
• זיהוי ראשוני של בעיות פוטנציאליות בתכנון – עוד לפני התחלת העבודה
  
  

הקמה וניהול של מודל תיאום מרכזי (BIM)

• יצירת סביבת עבודה BIM 360 בענן לניהול הפרויקט כולו
  
• איחוד המודלים של כל היועצים למודל תלת-ממדי כולל
  
• סנכרון ועדכון שוטף של תכניות – כל שינוי מתועד בזמן אמת
  
  

תיאום מערכות מתקדם (סופרפוזיציה)

• שילוב אדריכלות, קונסטרוקציה, חשמל, מים, מיזוג, גז, תקשורת, מעליות, ספרינקלרים ועוד
  
• זיהוי Clashים וניתוח מעמיק של מוקדי חפיפה והתנגשות
  
• הפקת דוחות מפורטים לכל סטייה או בעיה במודל
  
  

פתרון בעיות והצעת חלופות

• חשיבה פרקטית לפתרונות – תוך התחשבות ביכולת ביצוע, תחזוקה ונגישות
  
• הצעת שינויים תכנוניים עם שרטוטים, חתכים ודימויים תלת-ממדיים
  
• תאום מול יועצים והובלה לסגירת לוחות זמנים ותחום אחריות
  
  

ניהול ישיבות תיאום שוטפות

• פגישות Zoom שבועיות או פרונטליות עם כלל הגורמים: יועצים, אדריכל, מפקח, קבלני משנה
  
• הצגת הדו"חות, איתור צווארי בקבוק, סגירת נושאים פתוחים
  
• שמירה על זרימת עבודה תקינה ותיאום מלא עם קצב ההתקדמות באתר
  
  

הפקת תכניות ביצוע לביצוע בשטח

• תכניות סופרפוזיציה לביצוע עם סימון תעלות, נקודות חיבור, מעברים, חפיפות
  
• הפקת חתכים מיוחדים לפי דרישת מנהלי העבודה
  
• תיעוד גרסאות לכל שינוי – שקיפות מלאה מול הפיקוח והיזם
  
  

ליווי שוטף באתר והנחיית ביצוע

• זמינות גבוהה למענה טלפוני ומיילים בשלב הביצוע
  
• ביקורים יזומים באתר להבטחת תאימות בין תכנון לביצוע בפועל
  
• סיוע בהפקת תיק תיעוד As-Built בסיום הפרויקט